Tarif indépendant

Planifiez un tarif à partir de votre budget annuel et de votre temps facturable. Tous les montants sont dans une seule devise. Charges et honoraires sont hors TVA ; aucun calcul de TVA, de change ou de fiscalité nationale.

Besoin brut personnel = revenu net visé / (1 − taux de prélèvements estimé). Ce taux forfaitaire est votre hypothèse, pas un taux marginal. Les charges sont ensuite ajoutées comme dépenses avant prélèvements personnels dans ce modèle simplifié, sans être majorées une seconde fois.

La réserve est une part supplémentaire du chiffre d’affaires final avant d’autres prélèvements personnels. CA annuel = (besoin brut + charges) / (1 − réserve). Un besoin de 1000 et une réserve de 20% exigent 1250 de CA et laissent 250 ; une simple majoration de coût de 20% ne donnerait que 1200. Ce n’est ni une marge comptable fiscale ni un bénéfice net garanti.

Heures facturables/an = semaines travaillées × heures/semaine × part facturable. Déduisez congés et absences des semaines, puis le travail administratif, commercial et non payé une seule fois via la part facturable. Ne déduisez pas ces catégories à nouveau. Tarif horaire = CA annuel / heures facturables. Tarif journalier = tarif horaire × heures choisies pour le forfait ; il s’agit d’un équivalent, pas d’un calendrier.

Le détail montre besoin brut, budget sans réserve, réserve, heures facturables par semaine et équivalents de CA. Le CA par semaine travaillée utilise vos semaines ; la moyenne mensuelle utilise 12 mois. Exemple : budget annuel 1200 et 100 heures facturables donnent 12 par heure. Affichage arrondi ; arrondi des devis et prélèvements réels hors modèle. Aucune garantie de prix de marché, de charge de travail ou de revenu.

Revenus et charges finis positifs ou nuls ; prélèvements/réserve de 0% à moins de 100% ; semaines positives jusqu’à 52, heures/semaine jusqu’à 168, heures/jour jusqu’à 24 et part facturable jusqu’à 100%. Fractions admises. Erreur pour les entrées/résultats non représentables ; notation scientifique pour les très petites valeurs non nulles.

Contexte coûts/temps : IHK Munich : calcul des prix.